
专利的检索和分析
专利检索就是科研立项和申请专利之前需要检索专利,以免重复研制,侵犯他人专利权,事先检索也可判断该项技术成果是否有可能获得专利权。可以去国家知识产权局专利文献馆手工检索专利,也可以用电脑上网检索或用专利光盘检索专利。
专利信息检索是从事专利文献工作的人们在长期的工作实践中概括出来的一种特指查找专利资料活动的术语。
一、 常见的专利检索方法有:
(1)美国谷歌公司的专利检索平台
美国谷歌公司的专利检索平台包含了700多万条专利。其高级的检索方法可参加网页:http://www.google.com/advanced_patent_search。
美国专利和商标局的专利数据库
该网站由美国专利和商标局提供,数据库包括授权专利数据库和申请专利数据库两部分。授权专利数据库收录了1790年7月31日至今的美国专利,申请专利数据库对2000年11月9日起递交的专利申请进行公开,从2001年3月15日开始正式出版专利申请说明书。
数据库每周更新一次。数据库提供1790年至今的全文图像说明书以及1976年至今的全文文本说明书。图1为该网站检索数据库的网页。图2为美国1790年7月31日颁布的美国历史上的第一份专利证书(即专利说明书)。数据库提供三种检索途径:两词布尔逻辑检索(quicksearch)、高级布尔逻辑检索(advanced search)、号码检索(numbersearch)。并且请注意:1790-1976年的专利只能从专利号、美国专利分类号进行检索。
(2) 欧洲专利局的专利检索平台
欧洲专利局的esp@cenet数据库是免费的,上面有6000万的专利文献,网址就是http://ep.espacenet.com/。快速检索中,提供世界范围、PCT、EP专利的检索,检索条件包括关键词、人名或机构名称,可以使用简单的逻辑运算符(and、or等)。
欧洲专利检索网站esp@cenet,可检索欧洲专利局及欧洲组织成员国的许可专利文献,包括欧洲专利(EP),英国,德国,法国,奥地利,比利时,意大利,芬兰,丹麦,西班牙,瑞典、瑞士、爱尔兰,卢森堡,塞普路斯,列支士登等欧洲专利局成员国的专利.另外,它还可以检索世界知识产权组织息(WIPOPCT),日本公开特许专利(PAJ)以及全世界50多国家及地区以英文撰写的3000万件专利文献,并且可浏览20多个国家专利全文说明书,其中近2年内日本特许专利不提供全文说明书.
资料库特色:可以查到及链结到专利家族(Equivalents Patent).提供专利分类号辅助检索ClassPat免费提供50多国家及地区以英文撰写的3000万件专利文献,并且可浏览20多个国家专利全文说明书影像档.检索介面设计简单易懂,设有许多Help辅助说明,适合初学者.
(3) 国家知识产权局的官方网页
该网页的数据库可检索中国的专利说明书。
随着世界技术竞争的日益激烈, 各国企业纷纷开展专利战略研究, 而其核心正是专利分析, 即对专利说明书、专利公报中大量零碎的专利信息进行分析、加工、组合, 并利用统计学方法和技巧使这些信息转化为具有总揽全局及预测功能的竞争情报, 从而为企业的技术、产品及服务开发中的决策提供参考。专利分析不仅是企业争夺专利的前提, 更能为企业发展其技术策略, 评估竞争对手提供有用的情报。因此, 专利分析是企业战略与竞争分析中一种独特而实用的分析方法, 是企业竞争情报常用分析方法之一。
二、专利分析法的主要战略应用
技术是市场中占主导地位的竞争参数, 专利分析所针对的正是竞争性技术情报源, 专利分析的价值已被下列的战略应用广泛证实:
①技术竞争分析: 通过分析竞争对手所拥有的全部专利或分析该技术领域的全部专利, 可以确定竞争对手的相对竞争地位及其相对的技术性竞争优势、劣势。
②整合S - 曲线分析: 通过整合S- 曲线分析, 可早期预测竞争对手的未来技术战略趋势。
③新风险评估 : 通过专利分析确定竞争对手的优势及劣势后, 公司可选择性买卖合适的专利技术, 以辅助进行扩张和分散风险的决策。
④专利投资组合管理: 通过专利分析可以辅助决策专利许可、出售、联合风险开发等。
⑤研究与开发管理: 专利分析可发现具有竞争力的先进技术, 以优化自身R&D 项目。
⑥产品领域和市场监督: 通过跟踪竞争对手的专利申请领域及范围等状况, 可发现竞争对手动向、技术开发及竞争性加入。
⑦兼并与收购分析: 通过专利分析可辅助M &A 的决策以增强公司的技术基础力, 并减少技术威胁。
⑧价值链分析 : 可分析供应商与客户的专利活动情报, 观察价值链中各个环节的潜在变化, 辅助公司作出相应调整决策。
三、 专利分析方法及主要分析指标
多年来, 人们通过不断摸索专利分析的方法并找寻更好的分析指标, 使分析方法及指标体系已日趋完善。目前, 国外进行专利分析的方法和指标已能够较好地客观评价专利数据, 充分挖掘其中的战略竞争情报, 为企业战略决策带来有价值的参考。
专利分析方法分为定量分析与定性分析两种。